11 сентября состоится уникальный обучающий семинар, предназначенный для руководителей среднего и высшего звена, отвечающих за управление производственными процессами. Это мероприятие станет ценной площадкой для обмена опытом, повышения квалификации и внедрения передовых методик в ежедневную практику.
Участники смогут пройти обучение в удобном формате – очно или дистанционно, что делает семинар доступным для специалистов из разных регионов. Программа разработана с учетом актуальных вызовов современного производства и направлена на развитие ключевых управленческих компетенций.
Участники смогут пройти обучение в удобном формате – очно или дистанционно, что делает семинар доступным для специалистов из разных регионов. Программа разработана с учетом актуальных вызовов современного производства и направлена на развитие ключевых управленческих компетенций.
РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: ФРОЛОВ ЕВГЕНИЙ БОРИСОВИЧ
Д.т.н., профессор МГТУ «СТАНКИН», член-корр. РАЕ, эксперт в области производственного менеджмента. Опыт практической работы в управлении производственными системами - свыше 30 лет. Почетный работник высшего профессионального образования РФ, Заслуженный деятель науки и техники, автор более 260 научных работ и 4-х монографий по организации производства и компьютерному моделированию менеджмента, имеет 10 авторских свидетельств на изобретения и патентов РФ на программы для ЭВМ.
Главный конструктор российской исполнительной производственной системы (MES - Manufacturing Execution System) «ФОБОС» [система принята в качестве базового MES-решения для ряда оборонных предприятий РФ], предназначенной для оперативного управления и диспетчерского контроля на
машиностроительных предприятиях.
Главный конструктор российской исполнительной производственной системы (MES - Manufacturing Execution System) «ФОБОС» [система принята в качестве базового MES-решения для ряда оборонных предприятий РФ], предназначенной для оперативного управления и диспетчерского контроля на
машиностроительных предприятиях.
Программа семинара: углубленный разбор ключевых тем
1. Производительность труда: вызовы и решения
Эффективное управление производством начинается с понимания основных проблем и поиска путей их решения. Участники разберут:
2. Управление производством на разных уровнях
Производственный процесс требует четкой координации между цехами и подразделениями. В рамках блока будут рассмотрены:
3. Планирование на базе MRP-II – основа ERP-систем
Manufacturing Resource Planning (MRP-II) – это фундамент современных систем управления предприятием. Участники узнают:
4. Оперативное управление и логистика
Внутрицеховая логистика – ключевой фактор бесперебойного производства. На семинаре разберут:
5. Календарное планирование: от теории к практике
Грамотное распределение задач во времени – залог выполнения планов. В программе:
6. Оптимизация партий запуска и транспортировки
Размеры партий напрямую влияют на себестоимость и скорость производства. Участники изучат:
7. Оптимизационные методы для роста производительности
Какие инструменты и подходы помогают вывести производство на новый уровень? В финальном блоке рассмотрят:
Итоги обучения и сертификация
По окончании семинара все участники получат сертификаты, подтверждающие повышение квалификации. Это не только документ для портфолио, но и возможность применять новые знания для развития своего предприятия.
Кому будет полезен семинар?
Как принять участие?
Регистрация уже открыта! Успейте забронировать место в удобном формате – очно или онлайн.
🔹 Дата: 11 сентября
🔹 Формат: очный / дистанционный (СДО «МТС Link»)
🔹 Сертификация: по завершении курса
Не упустите шанс повысить свою экспертизу и вывести управление производством на новый уровень!
📌 Подробности
📌 Скачать программу семинара
1. Производительность труда: вызовы и решения
Эффективное управление производством начинается с понимания основных проблем и поиска путей их решения. Участники разберут:
- Как оценивать текущую производительность и выявлять узкие места.
- Какие факторы влияют на эффективность трудовых ресурсов.
- Практические кейсы по повышению результативности работы коллектива.
2. Управление производством на разных уровнях
Производственный процесс требует четкой координации между цехами и подразделениями. В рамках блока будут рассмотрены:
- Межцеховое взаимодействие: как избежать простоев и конфликтов.
- Внутрицеховая организация: распределение задач и контроль исполнения.
3. Планирование на базе MRP-II – основа ERP-систем
Manufacturing Resource Planning (MRP-II) – это фундамент современных систем управления предприятием. Участники узнают:
- Как внедрить методологию MRP-II в свою работу.
- Какие преимущества дает интеграция с ERP-системами.
- Примеры успешного применения в российских и международных компаниях.
4. Оперативное управление и логистика
Внутрицеховая логистика – ключевой фактор бесперебойного производства. На семинаре разберут:
- Как оптимизировать перемещение материалов и деталей.
- Какие инструменты помогают сократить простои.
- Автоматизация процессов – современные решения.
5. Календарное планирование: от теории к практике
Грамотное распределение задач во времени – залог выполнения планов. В программе:
- Методы составления реалистичных графиков.
- Как учитывать риски и форс-мажоры.
- Программные решения для автоматизации планирования.
6. Оптимизация партий запуска и транспортировки
Размеры партий напрямую влияют на себестоимость и скорость производства. Участники изучат:
- Как рассчитать оптимальный размер партии для минимизации издержек.
- Влияние логистики на производственный цикл.
- Кейсы из реальной практики ведущих предприятий.
7. Оптимизационные методы для роста производительности
Какие инструменты и подходы помогают вывести производство на новый уровень? В финальном блоке рассмотрят:
- Lean-производство и бережливые технологии.
- Автоматизация и цифровизация процессов.
- Методы мотивации персонала для повышения эффективности.
Итоги обучения и сертификация
По окончании семинара все участники получат сертификаты, подтверждающие повышение квалификации. Это не только документ для портфолио, но и возможность применять новые знания для развития своего предприятия.
Кому будет полезен семинар?
- Руководителям производственных подразделений.
- Менеджерам по планированию и логистике.
- Специалистам, внедряющим ERP-системы.
- Владельцам бизнеса, стремящимся к оптимизации процессов.
Как принять участие?
Регистрация уже открыта! Успейте забронировать место в удобном формате – очно или онлайн.
🔹 Дата: 11 сентября
🔹 Формат: очный / дистанционный (СДО «МТС Link»)
🔹 Сертификация: по завершении курса
Не упустите шанс повысить свою экспертизу и вывести управление производством на новый уровень!
📌 Подробности
📌 Скачать программу семинара
